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制造业——实例三:艺达印刷有限公司

  冯肇基先生  艺达印刷有限公司董事总经理

企业背景

艺达印刷有限公司 (艺达) 成立于 1991年,致力从事包装设计及印刷, 是香港其中一所具规模的印刷公司, 该公司提供一站式印刷服务, 由设计概念、技术支持、生产、以致分销全部一手包办。去年3月,艺达正式引入五常法,并于8月成功取得五常法认证,成为本港及全球首间获取五常法认证的印刷公司。

艺达印刷有限公司董总经理冯肇基表示,「艺达非常重视产品及服务的质素。五常法是一套质量环境管理技术,有助企业改善质量及生产力。故此,我们特别引入有关技术,希望在改善质量及生产力的同时,提升公司的形象和竞争力。」

另外,艺达亦推行全面计算机化,包括整理生产流程,由估价、报价、采购、排单及仓务等均由计算机系统运作。无论办公室或厂房,每位员工都拥有一台计算机,除可互相作公司内部传讯外,节省时间及纸张,亦可响应环保。透过该系统,员工可在计算机荧光幕,观察整个生产程序。据悉,在不久将来,客户亦可透过互联网,随时浏览厂房,监察生产进度及审批有关事宜。 

有助减少浪费,节省资源

冯肇基表示,自推行五常法以来,成绩颇为理想。五常法有助减少浪费,节省资源,腾出更多空间,让员工能够在舒适的环境下工作,从而减少工伤意外。

艺达的办公室,整齐宽敞,员工有宽阔舒适的工作空间,办公室内的设备如文具、计算机、文件档案,甚至垃圾桶等,都放置得井井有条。至于印刷厂房方面,内里设备全部均附有明确标签,方便寻找,每部机器都有专人负责,非常有系统,有别于一般印刷厂房予人肮脏凌乱的感觉。

为了进一步落实推行五常法,公司于去年5月向香港五常法协会提交认证的申请。由提交申请到成功取得认证只需短短三个月时间,期间并没有遇到太大的困难,只是在推行初期,员工因为工作量增加,以及对有关概念的认识不足而有所抗拒。有见及此,艺达特别实施多项政策提高员工的积极性及自律性。

新入职必读「五常法」

现时,每位员工必须入职后一个月内阅读毕「艺达五常法手册」及「五常法录像带」,经五常法委员考核认可后,并登记于员工培训记录内。另外,艺达亦引入奖励计划,并安排每月推行最少一次的不定期审核,成绩优异者将获发奖项,以示鼓励。

冯肇基补充,「我们推行五常法不但是为了提高竞争力及公司形象手册,而且希望员工将五常法视为生活的一部分,培养成为习惯。」继成功取得五常法认证,艺达下一个目标是申请ISO9001的2000年版。冯肇基对此充满信心,「无论五常法,或ISO9001都非常重视员工的自律性。推行五常法有助提高员工的积极性,对申请ISO9001有事半功倍之效。」  
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